-
BIST 100
16193,56%0,17
-
DOLAR
44,08% 0,03
-
EURO
51,10% 0,23
-
GRAM ALTIN
7338,24% 0,03
-
Ç. ALTIN
11826,62% 0,00
Hastaneden sahaya inen başhekim şifa dağıtıyor
02 Şubat 2023, Perşembe 10:40
02 Şubat 2023, Perşembe 10:40
-
A+Buyut
-
A-Kucult
Hastaneden sahaya inen başhekim şifa dağıtıyor
Dicle Üniversitesi Hastanesi Başhekimi ve Kulak Burun Boğaz Uzmanı Prof. Dr. Mehmet Akdağ, haftanın belirli günlerinde hem ameliyathanede operasyona katılıyor, hem de hastanenin idari işleriyle uğraşıyor.
Dicle Üniversitesi Hastanesi Başhekimi Prof. Dr. Mehmet Akdağ, 1994 yılında kulak burun boğaz bölümünde göreve başladı. Akdağ, 2020 yılında Dicle Üniversitesi Hastanesine Başhekim olarak atandı. 3 yıldır hastanede başhekim olarak görev yapan Akdağ, hem yöneticilik, hem öğretim üyeliği, hem de cerrahi olarak ameliyatlara girmenin kolay olmadığını ifade etti.
Yaptığı görevin manevi haz olarak hastaneye katkı sağlama anlamındaki işleyişinde önemli olduğuna vurgu yapan Akdağ, “Ben Başhekim olarak haftanın 1 günü asistan ve öğrenci stajyer arkadaşlarımızla muayene ve ameliyatlarımızı yapıyoruz. Burada aslında bazen yöneticilikteki stresimizi hasta muayene ederek, eğitim vererek ve eğitime katkı sağlayarak olumlu bir katkı alıyoruz. Ameliyatta da en çok kendi kliniğimde her hafta mümkün mertebe işitme kaybı olan hastalara koklear implant ameliyatı yapmaktayım. Bu da bana manevi olarak büyük bir haz veriyor” dedi.
Sağlıkta geç kararların alınmaması gerektiği yönünde konuşma yapan Akdağ, “Bizim 24 ameliyat odamız bulunmaktadır. Bu salonlarda gerek lojistik, gerekse ilaçlarla ilgili oradaki personeller ile birlikte büyük bir ekip içerisinde yer almış oluyoruz. Ameliyathaneye inerken, kendi ameliyatımızı yapıyorken aynı zamanda hastanenin ana dinamiklerini oluşturan gerek malzeme olsun gerekse de insan kaynakları olsun, birtakım problemleri ve eksiklikleri yerinde görmüş oluyoruz. Böylelikle oluşan o soruna belki anında çözüm bulabiliriz. Bu da büyük bir avantajdır. Sadece masa başında oturmuş olsam belki uzaktan bu sorunları çözemeyebilirim. Bu belki olur ama geç olur. Sağlıkta hiçbir şekilde geç kararlar alınmamalı. Alınan geç karar, bazen çok ciddi olumsuzluklara yol açabilir” diye konuştu.
Dicle Üniversitesi Hastanelerinin bölgeye hitap eden bir hastane olması hasebiyle işlerinin de daha yoğun olduğunu belirten Akdağ, “Dicle Üniversitesi Hastaneleri olarak Diyarbakır’da bölgeye hitap eden önemli bir sağlık üssü konumundayız. Hastane bünyesinde 5 ana binamız bulunmaktadır. Bunlar onkoloji, çocuk hastanesi, kardiyoloji, göğüs hastalıkları, acil ve ana binadır. Ortalama 3 bin 400 e yakın personelimiz mevcut. Bölgeye hitap eden hastane olduğumuz için sorumluluklarımız da yüksek” ifadelerine yer verdi.
“Bizim hata yapma şansımız yoktur”
“Şehir olarak birden fazla üniversite hastanesine sahip değiliz. Diyarbakır’da sadece bir tane üniversite hastanemiz bulunmaktadır. Dolayısıyla üniversite hastanesinin iyi olma gerekliliği var” diye konuşan Akdağ, şunları kaydetti:
“İyi olmama şansı yok. Her şekilde değişkenlik gösteren sürece katkı sağlamak zorundayız. Buradaki hizmet de anlamlı ve önemlidir. Dolayısıyla bizim hata yapma şansımız da yoktur. Bu anlamda da 5 ayrı binamızın olması hasebiyle işimiz de biraz zor. Diyeceğim şu ki, hem klinisyenliği, hem akademisyenliği, hem de idareciliği yönetmek zor olsa da benim için anlamlı ve çok önemlidir.”
[gallery ids=',84422,84423,84424,84425,84426,84427']
Dicle Üniversitesi Hastanesi Başhekimi Prof. Dr. Mehmet Akdağ, 1994 yılında kulak burun boğaz bölümünde göreve başladı. Akdağ, 2020 yılında Dicle Üniversitesi Hastanesine Başhekim olarak atandı. 3 yıldır hastanede başhekim olarak görev yapan Akdağ, hem yöneticilik, hem öğretim üyeliği, hem de cerrahi olarak ameliyatlara girmenin kolay olmadığını ifade etti.
Yaptığı görevin manevi haz olarak hastaneye katkı sağlama anlamındaki işleyişinde önemli olduğuna vurgu yapan Akdağ, “Ben Başhekim olarak haftanın 1 günü asistan ve öğrenci stajyer arkadaşlarımızla muayene ve ameliyatlarımızı yapıyoruz. Burada aslında bazen yöneticilikteki stresimizi hasta muayene ederek, eğitim vererek ve eğitime katkı sağlayarak olumlu bir katkı alıyoruz. Ameliyatta da en çok kendi kliniğimde her hafta mümkün mertebe işitme kaybı olan hastalara koklear implant ameliyatı yapmaktayım. Bu da bana manevi olarak büyük bir haz veriyor” dedi.
Sağlıkta geç kararların alınmaması gerektiği yönünde konuşma yapan Akdağ, “Bizim 24 ameliyat odamız bulunmaktadır. Bu salonlarda gerek lojistik, gerekse ilaçlarla ilgili oradaki personeller ile birlikte büyük bir ekip içerisinde yer almış oluyoruz. Ameliyathaneye inerken, kendi ameliyatımızı yapıyorken aynı zamanda hastanenin ana dinamiklerini oluşturan gerek malzeme olsun gerekse de insan kaynakları olsun, birtakım problemleri ve eksiklikleri yerinde görmüş oluyoruz. Böylelikle oluşan o soruna belki anında çözüm bulabiliriz. Bu da büyük bir avantajdır. Sadece masa başında oturmuş olsam belki uzaktan bu sorunları çözemeyebilirim. Bu belki olur ama geç olur. Sağlıkta hiçbir şekilde geç kararlar alınmamalı. Alınan geç karar, bazen çok ciddi olumsuzluklara yol açabilir” diye konuştu.
Dicle Üniversitesi Hastanelerinin bölgeye hitap eden bir hastane olması hasebiyle işlerinin de daha yoğun olduğunu belirten Akdağ, “Dicle Üniversitesi Hastaneleri olarak Diyarbakır’da bölgeye hitap eden önemli bir sağlık üssü konumundayız. Hastane bünyesinde 5 ana binamız bulunmaktadır. Bunlar onkoloji, çocuk hastanesi, kardiyoloji, göğüs hastalıkları, acil ve ana binadır. Ortalama 3 bin 400 e yakın personelimiz mevcut. Bölgeye hitap eden hastane olduğumuz için sorumluluklarımız da yüksek” ifadelerine yer verdi.
“Bizim hata yapma şansımız yoktur”
“Şehir olarak birden fazla üniversite hastanesine sahip değiliz. Diyarbakır’da sadece bir tane üniversite hastanemiz bulunmaktadır. Dolayısıyla üniversite hastanesinin iyi olma gerekliliği var” diye konuşan Akdağ, şunları kaydetti:
“İyi olmama şansı yok. Her şekilde değişkenlik gösteren sürece katkı sağlamak zorundayız. Buradaki hizmet de anlamlı ve önemlidir. Dolayısıyla bizim hata yapma şansımız da yoktur. Bu anlamda da 5 ayrı binamızın olması hasebiyle işimiz de biraz zor. Diyeceğim şu ki, hem klinisyenliği, hem akademisyenliği, hem de idareciliği yönetmek zor olsa da benim için anlamlı ve çok önemlidir.”
[gallery ids=',84422,84423,84424,84425,84426,84427']
İstanbul'da 2 katlı iş yerinde çıkan yangın söndürüldü
İranlı Tümgeneral Rızaî: Uzun bir savaşa hazırız ancak düşman buna hazır değil
Bakan Bayraktar: Kozlu'da en kısa sürede normal üretim süreçlerine döneceğiz
Büyükşehir Belediye Meclisi mart ayı toplantısını yaptı
Manisa Akhisar'da meydana gelen bıçaklı kavgada vefat eden Ağrılılar defnedildi
Bitlis’te yolcu otobüsünde 4 kilo skunk ele geçirildi
İran'dan ABD'ye "liman" uyarısı
Batman'da toplumun farklı kesimleri iftarda buluştu
Endonezya genelinde birçok volkanın aktivitesinde artış gözlemleniyor.
Malatya Meslek Lisesinin yeniden inşası için imzalar atıldı
Ağrı'da 29 milyon TL'lik para trafiğine operasyon çok sayıda gözaltı
Etiyopya'da heyelan: 30 ölü
Şehitler Hayrına Yoldaki Vatandaşlara İftar İkramı
Yeşiltepe’deki Haliliye Camii Yardım Bekliyor
Malatya'da çatı yangını
Bingöl Valisi Çelik, UMKE’nin çalışmaları hakkında bilgi aldı
Bingöl Üniversitesinde “Yeni Nesil Üniversite Vizyonu” toplantısı gerçekleştirildi
Malatya'da Ramazan şenliğinde cami çocukların neşesiyle doldu
Malatyada Kutsal Emanetler ve Vakıf Eserleri Sergisi'ne yoğun ilgi
Gazprom: Türkiye'ye giden doğalgaz boru hattı altyapısına yönelik saldırılar püskürtüldü
Batman’da Birlik Sofrası: Şah-Mar İftarına Yoğun İlgi
İzmir'de yaban domuzları ilçe merkezine indi
İzmir'de HÜDA PAR Gençlik Kolları, trafikte iftariye dağıttı
Diyarbakır'da otomobil takla attı: Bir yaralı
İzmir’de çöpe atılan APP plakalar dikkat çekti
İngiltere, Epstein'ın arkadaşının ABD elçisi olarak atanmasına ilişkin belgeleri yayınladı
Malatya'da iki otomobil çarpıştı: 3 yaralı
Siirt'te fitrelik buğday geleneği sürüyor
Trump, İran'a saldırıların yakında bitebileceğini iddia etti
İran, savaş sürecinde rekor petrol ihracatı yaptı
Yükleniyor






